【書評】新免玲子『給与も賞与も、社員みんなで決めています』 [書評]
中小IT企業の奮闘記です。
著者はアクロクエストテクノロジー(株)の副社長です。夫が社長であり、創業者です。
この会社はかなり独自の労務管理を実施しており、何でもかんでも全体会議で決めています。タイトルにもあるように、給与まで全体会議で決定です。
その会議も独特で、多数決は取らず、徹底的に話し合うことで解決します。
もちろん普通にやったら失敗します。
ですが、中小企業の強みと言うか、社長・副社長も必ず顔を出して会社としての理念が統一されていること、上手くいかないと思ったら改革し、失敗したら元に戻すという機動性が高いこと、などで見事に成功に導いています。
新人社員であっても言うべきことは言う、言いにくいことでも忖度なく話す。こうした社風を築き上げた経営者としての手腕が見事だと思います。
業績的にはマイナスであっても、社員を守るために仕事を断る勇気もあります。
忖度なく話させるためには何でも明るくする、「新人のくせに……」という発言をする社員には注意する、逃げる場所を用意する、失敗には罰金と拍手……などなどです。
厳しい部分もあ多々ありますが、企業活動以外でも、応用の効く技法がたくさんあると思います。
中小企業の奮闘記を読みたいひとのために!
給与も賞与も、社員みんなで決めてます―――働きがいN0.1企業になった小さな会社の物語
- 作者: 新免玲子
- 出版社/メーカー: あさ出版
- 発売日: 2019/04/04
- メディア: Kindle版
著者はアクロクエストテクノロジー(株)の副社長です。夫が社長であり、創業者です。
この会社はかなり独自の労務管理を実施しており、何でもかんでも全体会議で決めています。タイトルにもあるように、給与まで全体会議で決定です。
その会議も独特で、多数決は取らず、徹底的に話し合うことで解決します。
もちろん普通にやったら失敗します。
ですが、中小企業の強みと言うか、社長・副社長も必ず顔を出して会社としての理念が統一されていること、上手くいかないと思ったら改革し、失敗したら元に戻すという機動性が高いこと、などで見事に成功に導いています。
新人社員であっても言うべきことは言う、言いにくいことでも忖度なく話す。こうした社風を築き上げた経営者としての手腕が見事だと思います。
業績的にはマイナスであっても、社員を守るために仕事を断る勇気もあります。
忖度なく話させるためには何でも明るくする、「新人のくせに……」という発言をする社員には注意する、逃げる場所を用意する、失敗には罰金と拍手……などなどです。
厳しい部分もあ多々ありますが、企業活動以外でも、応用の効く技法がたくさんあると思います。
中小企業の奮闘記を読みたいひとのために!
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